Je n’étais pas sur la scène du Demoday et je n’avais pas de stand à ConectaPR 2026. J’ai donc choisi une autre stratégie : marcher, observer, discuter et transporter un netbook de 2012 qui semblait sorti d’une vitrine de musée.
Sa coque beige, son cadre bleu et son écran tactile pivotant n’avaient rien de discret. C’était précisément l’objectif.
Une ancienne machine comme stratégie de connexion
Le netbook n’était pas là seulement par nostalgie. J’y présentais Guilda de Aventureiros dans un visuel inspiré d’une capture de Paint, et j’utilisais des outils d’IA sur mon serveur domestique, avec Codex accessible par SSH, pour enregistrer les idées.
Le contraste a joué le rôle de filtre naturel. Les personnes qui s’approchaient ne le faisaient pas par obligation de réseautage, mais parce qu’elles avaient une vraie question : « Qu’est-ce que c’est ? » ou « Que fait cette machine ici ? » Chaque question ouvrait une conversation sur la technologie, le produit, l’IA, le tourisme, les jeux, les serveurs domestiques, la Guilde et LuneBox.
Le premier jour, j’ai circulé environ six heures. À la fin, le netbook avait encore 5 % de batterie : une petite prouesse de résistance et le rappel qu’une technologie n’a pas besoin d’être récente pour créer du lien.
Quand il n’y a pas de stand, la conversation devient le produit
ConectaPR 2026, organisé par Sebrae/PR à Curitiba les 24 et 25 juillet sous le thème « Là où les rencontres deviennent action », a permis une présence mobile : circuler, comprendre ce qui se passait et présenter le parcours lorsqu’une connexion réelle apparaissait.
La présentation de la Guilde ne commençait pas par un pitch récité. Elle commençait avec l’objet étrange dans le sac et évoluait selon l’intérêt de chaque personne.
Des conversations qui ont déjà des suites
L’une des rencontres marquantes fut celle avec Leonardo et Camila, de Hotmilk PUC-PR, autour d’une possible incubation de la startup. La Guilde est en phase de validation ; discuter d’incubation aide à transformer les hypothèses en trajectoire concrète de produit, de marché et de structuration.
J’ai également échangé avec Rhoger, développeur de jeux chez Ankouz Studios. Pour une initiative qui réunit tourisme urbain, narration et gamification, parler avec des créateurs de jeux rapproche le design produit, l’engagement et le langage du public. Avec Dornelles, consultant du Sebrae, la discussion a porté sur les appels à projets et le financement de l’innovation, notamment les appels de Finep et la planification à long terme qu’exigent les programmes de soutien.
Ces rencontres ne s’arrêtent pas à l’événement : toutes recevront un suivi après Conecta. C’est le sens concret de « les rencontres deviennent action » : une conversation prend de la valeur lorsqu’elle se poursuit par une réunion, une présentation, une proposition ou une expérimentation.
Une stratégie de financement pour un écosystème de produits
Guilda de Aventureiros fait partie d’un écosystème plus vaste, LuneBox. La recherche de financement relie donc des projets à différents stades : tourisme et mobilité, GovTech, jeux et plateformes numériques.
Parmi les initiatives en cours ou en préparation figurent le Programa Centelha 3 Paraná, auquel Kur-yt-yba — Antes de Nós a été soumis ; le Hub GovTech Paraná, où Dados-Turismo est admis en phase 0 et ConcilWorks est préparé pour l’incubation ; la demande 42 de l’appel SETI/Fundo Paraná — AGEUNI sur la mobilité inclusive et durable ; ainsi que les opportunités Mais Turismo et iFood Chega Junto.
Chaque porte a ses objectifs, ses règles et son stade. Être inscrit, habilité ou en discussion ne signifie ni financement approuvé ni produit achevé ; cela signifie maintenir une recherche de voies adaptées à chaque problème, équipe et degré de maturité.
TravelTech et les possibilités à venir
Le deuxième jour a été marqué par l’atelier TravelTech. La discussion a élargi la vision de la technologie dans le tourisme : elle concerne non seulement le parcours du voyageur, mais aussi les données, la durabilité, l’efficacité opérationnelle, l’accessibilité et les relations entre hébergeurs, attractions et commerces.
Une proposition de pilote culturel pour des hôtes d’hôtel, avec le tourisme littéraire comme première entrée, a émergé. Elle reste en articulation et validation, mais montre comment une conversation peut révéler un problème précis et ouvrir l’espace d’un test réel.
Après l’atelier, d’autres échanges ont permis de présenter la Guilde, le travail de LuneBox sur l’accessibilité et le lien avec le public geek, le récit et la gamification.
Un livre pour prolonger la conversation
À l’arrivée, j’ai reçu la deuxième édition de Eu, Empreendedor, de Léo Mack, publiée par Editora Gente. Son sous-titre — « un guide de l’entrepreneuriat pour celles et ceux qui aiment ce qu’ils font mais ne se lancent pas » — rejoint le moment vécu par beaucoup de participants. Le livre rejoint la liste de lecture ; il rappelle déjà que l’amour d’une idée n’est qu’un début : la faire avancer demande échanges, essais, concentration et continuité.
La présence que je voulais construire
Je suis parti de ConectaPR avec des contacts, des possibilités de suivi et de nouvelles questions, mais surtout avec une confirmation : être présent dans un événement d’innovation ne dépend pas seulement d’un stand ou d’une place sur scène. Parfois, cela commence par une vieille machine, une présentation imparfaite, un serveur à la maison et l’envie d’expliquer ce que l’on construit. Le netbook a attiré l’attention ; les conversations ont montré ce qui peut venir ensuite.