我没有站在 Demoday 舞台上，也没有在 ConectaPR 2026 拥有展位。因此我选择了另一种策略：行走、观察、交谈，并带上一台仿佛从博物馆橱窗里逃出来的 2012 年上网本。
它有米色外壳、蓝色边框，以及可以横向旋转变成平板的触摸屏。它一点也不低调——而这正是关键。
一台旧机器作为连接策略
这台上网本出现在 ConectaPR 并非只是出于怀旧。我在上面展示 Guilda de Aventureiros 的介绍，视觉灵感来自 Paint 截图；同时，我使用家用服务器上的 AI 工具，并通过 SSH 访问 Codex 来记录想法。
这种反差成了一种自然筛选。靠近的人不是出于必须社交，而是因为真的好奇：“这是什么？”“这台机器在这里做什么？”每一个问题都打开了关于技术、产品、人工智能、旅游、游戏、家用服务器、Guilda 和 LuneBox 的对话。
第一天我在活动中走了大约六小时。结束时，上网本仍有 5% 电量。对于一台 2012 年的机器而言，这是小小的续航壮举，也提醒我们：技术不必总是最新的，才能建立联系。
没有展位时，对话就是产品
ConectaPR 2026 由 Sebrae/PR 于 7 月 24、25 日在库里蒂巴举办，主题是**“让相遇变成行动”**。没有固定结构的情况下，Guilda 选择了移动式参与：在不同空间中穿行、理解正在发生的事情，并在出现真实连接时介绍自身旅程。
Guilda 的介绍不是从背诵好的推介开始，而是从背包里的奇怪物件开始，再依照每个人的兴趣展开。
已经有后续行动的对话
第一天的重要交流之一，是与 Hotmilk PUC-PR 的 Leonardo 和 Camila 讨论初创企业可能的孵化。Guilda 正处于验证阶段；讨论孵化环境有助于将假设转化为更具体的产品、市场和组织化路径。
我还与 Ankouz Studios 的游戏开发者 Rhoger 交流。对于一个融合城市旅游、叙事和游戏化的项目，与游戏创作者交换经验，有助于拉近产品设计、用户参与和受众语言。与 Sebrae 顾问 Dornelles 的对话则聚焦于项目征集与创新资助，包括 Finep 的机会，以及参与支持、应用研究和技术开发项目所需的长期规划。
这些相遇不会在活动结束时停止。所有交流都会在 ConectaPR 后跟进。这正是“相遇变成行动”的意义：对话只有延伸为会议、展示、提案或实验，才真正产生价值。
面向产品生态系统的资助策略
Guilda de Aventureiros 属于更大的 LuneBox 生态系统。因此，资助讨论不限于单一申请，它连接不同成熟阶段的旅游、出行、政务科技、游戏和数字平台项目。
正在推进或准备的方向包括：已提交 Programa Centelha 3 Paraná 的 Kur-yt-yba — Antes de Nós；Hub GovTech Paraná，其中 Dados-Turismo 已进入加速项目第 0 阶段，ConcilWorks 正为孵化路径做准备；关于包容性和可持续出行的 SETI/Fundo Paraná — AGEUNI 公开征集第 42 号需求；以及 Mais Turismo 与 iFood Chega Junto 两项机会。
每条路径都有自己的目标、规则和阶段。报名、获得资格或正在对接，并不代表资金已获批或产品已经完成；它意味着持续寻找与每个问题、团队和成熟阶段相匹配的路径。
TravelTech 工作坊与新的可能
活动第二天的 TravelTech 工作坊扩大了我们对旅游技术的理解：它不仅涉及旅行者旅程，也涉及数据、可持续性、运营效率、无障碍，以及住宿客人、景点和商业之间的新关系。
由此产生了一项面向酒店住客的文化体验试点提案，以文学旅游为首个入口。该提案仍在推进和验证中，但它说明了一次活动对话如何揭示具体问题，并为测试真实解决方案打开空间。
工作坊之后，与其他参与者的交流也让我们介绍了 Guilda 的旅程、LuneBox 在无障碍项目中的参与，以及它与极客受众、叙事和游戏化之间的关系。
用一本书延续对话
抵达活动时，我收到了 Editora Gente 出版、Léo Mack 所著 Eu, Empreendedor 的第二版。它的副标题大意是“献给热爱所做之事却迟迟未能开始的人的创业指南”，与现场许多人的状态相呼应。这本书已加入阅读清单；它提醒我们，喜欢一个想法只是开始，让它动起来需要对话、测试、聚焦与持续性。
我想建立的在场方式
离开 ConectaPR 时，我带走了联系人、后续可能与新的问题，更重要的是一种确认：在创新活动中建立存在感，并不只取决于是否有展位或是否站在舞台上。有时，它从一台旧机器、一份不完美的介绍、一个家用服务器，以及愿意说明自己正在构建什么的态度开始。上网本吸引了注意；而对话展示了接下来可能发生的事。