私はDemodayのステージには立っていませんでした。ConectaPR 2026 にブースもありませんでした。そこで別の戦略を選びました。歩き、観察し、話し、そしてまるで博物館の展示から抜け出してきたような2012年のネットブックを持ち歩くことです。
ベージュの筐体、青い縁、横に回転してタブレットになるタッチスクリーン。目立たない機械ではありません。むしろ「私は2012年製です。ここで何をしているのですか？」と叫んでいるようでした。
まさにそれが狙いでした。
古い機械をつながりの戦略にする
ネットブックをConectaPRへ持っていったのは、単なる懐かしさのためではありません。Paintのスクリーンショットのような見た目のGuilda de Aventureiros紹介資料を見せ、SSH経由でアクセスするCodexを使って、自宅サーバーにAIツールでアイデアを記録するためでした。
この対比は自然なフィルターとして機能しました。近づいてきた人は、義務的なネットワーキングのためではなく、本当に質問があったのです。「これは何ですか？」「何を持っているのですか？」「この機械はここで何をしているのですか？」
一つひとつの質問が、テクノロジー、プロダクト、人工知能、観光、ゲーム、自宅サーバー、そしてもちろんGuildaとLuneBoxについての会話を開きました。
初日、私はおよそ6時間会場を歩きました。終了時でもネットブックには5%のバッテリーが残っていました。2012年の機械としては小さな耐久の成果であり、つながりを生むためにテクノロジーが常に最新である必要はないという記憶にもなりました。
ブースがないとき、会話がプロダクトになる
ConectaPR 2026は、Sebrae/PRが7月24日と25日にクリチバで開催したイベントで、コンセプトは 「出会いが行動になる場所」 でした。固定した場所を持たないGuildaの参加はモバイル型でした。会場を巡り、起きていることを理解し、本当の接点が生まれたときに歩みを紹介することです。
この参加の仕方は、閉じたスケジュールでは起こらなかったかもしれない会話を可能にしました。Guildaの紹介は、覚えたピッチから始まりませんでした。リュックの中の奇妙な物体から始まり、それぞれの人の関心に応じて展開しました。
すでに次の一歩がある会話
初日のハイライトの一つは、Hotmilk PUC-PRのLeonardoとCamila との、スタートアップのインキュベーションの可能性についての会話でした。Guildaは検証段階にあり、インキュベーション環境について話すことは、仮説をプロダクト、市場、組織化のより具体的な道筋へ変える助けになります。
また、Ankouz Studios のゲーム開発者 Rhoger とも話しました。都市観光、物語、ゲーミフィケーションに取り組むプロジェクトにとって、ゲームをつくる人々と経験を交換することは、プロダクトデザイン、エンゲージメント、対象者の言葉を近づける貴重な方法です。
Sebraeのコンサルタント Dornelles とは、イノベーション支援の公募について話しました。Finepの公募を注意深く見ること、そして支援プログラム、応用研究、技術開発に参加するために必要な長期的な計画について助言を受けました。
これらの出会いはイベントで終わりません。すべてにConecta後のフォローアップがあります。これこそ「出会いが行動になる」の最も重要な部分です。会話は、ミーティング、紹介、提案、実験へと続くときに初めて価値を持ちます。
プロダクトエコシステムのための支援戦略
Guilda de Aventureirosは、より大きなエコシステムであるLuneBoxの一部です。そのため支援についての会話は一つの申請にとどまりません。観光やモビリティからGovTech、ゲーム、デジタルプラットフォームまで、異なる成熟段階のプロジェクトを結びつけます。
進行中または準備中の取り組みには、次が含まれます。
- Programa Centelha 3 Paraná：Kur-yt-yba — Antes de Nós を応募済みです。
- Hub GovTech Paraná：Dados-Turismo はアクセラレーションのフェーズ0に選定され、以前はDTI Platformとして記録していた ConcilWorks はインキュベーション・トラックの準備中です。
- SETI/Fundo Paraná — AGEUNIの公募：Guildaは、包括的で持続可能なモビリティに関するDemanda 42の申請者として参加しています。
- Itaipu Parquetecの Mais Turismo 公募：観光における応用イノベーションの機会として追っています。
- 配達員とそのコミュニティに影響する社会イノベーション・プロジェクトに焦点を当てる iFood Chega Junto への適合性を検討する意向があります。
これらの機会には、それぞれ目的、ルール、段階があります。応募、選定、協議中であることは、資金が承認されたことやプロダクトが完成したことを意味しません。各課題、チーム、成熟段階に合う道を探し続ける習慣を意味します。
TravelTechワークショップと新しい可能性
ConectaPRの二日目は、TravelTech ワークショップが印象に残りました。この議論は観光におけるテクノロジーの見方を広げました。旅行者の旅だけでなく、データ、持続可能性、運用効率、アクセシビリティ、宿泊客・観光名所・地域商店の新しい関係も含まれます。
TravelTechについての議論から、文学観光を最初の入口とする、ホテル宿泊客向け文化体験のパイロット案が生まれました。この案はまだ調整と検証の段階ですが、イベントでの会話が特定の課題を見つけ、現実の解決策を試す余地を開けることを示しています。
ワークショップの後：Guildaを紹介する会話
ワークショップの後、他の参加者との会話の中でGuilda de Aventureirosとその歩みを紹介する機会が生まれました。そのとき、LuneBoxのアクセシビリティ・プロジェクトへの関わりと、Guildaがギーク層、物語、ゲーミフィケーションと持つ関係の両方について話しました。
会話を続ける一冊の本
イベント到着時、Editora Gente刊、Léo Mack著 Eu, Empreendedor の第2版を受け取りました。副題は、そこにいた多くの人の状況と直接対話しています。「自分の仕事を愛しているのに、前へ進めない人のための起業ガイド」。
この本は読書リストに加わり、後に独立した記事で取り上げます。今のところ、ConectaPRの精神を思い出させる良い存在です。アイデアを好きになることは始まりに過ぎません。それを動かすには、会話、テスト、焦点、継続が必要です。
私がつくりたかった存在感
私はConectaPRを、連絡先、フォローアップの可能性、新しい問いとともに後にしました。しかし何より、イノベーションイベントで存在感を持つことは、ブースがあることやステージに立つことだけに依存しない、という確認を得ました。
時には、古い機械、不完全な紹介資料、自宅のサーバー、そして自分が何をつくっているかを説明する意欲から始まります。ネットブックは注目を集めました。会話は、その後に何が起こり得るかを示しました。